Het ei van Columbus

21 december 2012.

Volgens sceptici een datum dat de wereld vergaat, of het punt van een nieuw begin. De enige fabrikant die ik er tot nu toe op betrap en handig op het fenomeen inspeelt is Unilever met de AXE “2012 Final Edition” deodorant, waarbij een clip de Ark van Noach in aanbouw toont die in Ikea style klaar is voor het schone vrouwvolk.

Grondstof schaarste

Wat het ook moge zijn met deze datum, dat er snelle veranderingen aankomen is duidelijk.
MVO en Duurzaamheid, de hele westerse wereld praat erover, doet mee en bedenkt toepassingen en oplossingen om het grondstof schaarste vraagstuk aan te pakken.
Het is ook nodig, de economische malaise waarin we hier in Nederland momenteel fijn aan meedoen, biedt wel degelijk mogelijkheden voor de toekomst.  Het is tijd om de boel is onder de loep te nemen en in perspectief te plaatsen. En als je dat dan doet, gaat er een nieuwe wereld van mogelijkheden open.

Ei van Columbus

We kunnen acteren zoals een overgrote menigte dat deed toen Columbus uitvoer, dus Ecomisch Lineair denken dat de wereld plat is en daarmee onderdelen na gebruik wegdonderen. Of Economisch Circulair denken dat de wereld rond is en daarmee onderdelen repareren, verhandelen en oud voor nieuw organiseren.

PartTracker
Dat is de reden waarom PartTracker bestaat. Circulair in de Industrie, de boot gaat uitvaren met een behoorlijke bezetting. De bezetting bestaat uit gerenommeerde Machine Bouwers, Panelen bouwers, Reparatie bedrijven en Toeleveranciers.

Hop aan boord, en onderscheid uw bedrijf van de menigte.

Duurzaam Ondernemen Deel V - Circulaire Economie

Duurzaam handelen deel V – Circulaire Economie.

Duurzaam ondernemen, Duurzame producten en Duurzaam handelen.
Wat is nu de eigenlijke betekenis?

We hebben altijd een lineaire economie gekend. Beter duidelijk te maken met de Supply Chain, of “Keten” gedachte.
Example: Bedrijf A produceert en Bedrijf Z gebruikt.
Tussen bedrijf A en bedrijf Z zit een keten van tussen personen, handelaren, assemblage en alle instellingen die je kunt bedenken. Uiteindelijk gebruikt bedrijf Z het onderdeel en verdwijnt het als afval, al dan niet gerecycled.

fig. 1. Oude methodiek van de Supply Chain

Circulaire economie is wat nu (!) voor elk persoon gaat gelden, ongeacht de branche waarin hij/zij werkzaam is.

Bedrijf A produceert vanuit de grondstoffen en Bedrijf Z gebruikt het onderdeel. Het onderdeel gaat dan uiteindelijk terug naar A.
Een ander begrip wat vaak hiervoor gebruikt wordt is “Reverse logistics”. Circulaire Economie is breder.

fig 2. PartTracker model van Curculaire toepassing op het niveau van het onderdeel.

Daarbij wekt “reverse logistics” de indruk dat het nog steeds de keten betreft waarlangs het onderdeel in eerste instantie is gegaan. Dat is zeker niet het geval. Bedrijven spelen in op de behoefte om materialen weer langs de wegen te leiden zodat materialen weer opnieuw bruikbaar zijn. Hetzij als gerecyclede grondstof, hetzij omgevormd tot nieuw product.

(voorbeeld: rubberen tegels gemaakt van afgedankte autobanden. Stadion stoelen gemaakt van plastic afval)

Veranderingen op komst

De gevolgen van een circulaire economie zal de levens van mensen veranderen. Mensen hebben het niet zo met veranderingen. Jammer voor degene die de poot stijf houden, er is geen ontkomen aan.

All around us.

De mens heeft door zijn rechtlijnige manier van werken, zich naast de natuur geplaatst. Alles binnen een natuurlijke stroom werkt circulair. Recent is er het deeltje ontdekt dat de naam Higgsdeeltje heeft meegekregen, het kleinste elementaire deeltje dat massa geeft, het draait of tolt. Het grootste wat we kennen is het Universum, ook hierin draait van alles.
Tussen het grootste en het kleinste zit een immense wereld van draaiende onderwerpen. Wie zijn wij, om er een eigen beleving erop na te houden? Dat de lineaire gedachte van gebruik en verbruik niet gelukt is blijkt wel uit de roep vanuit de wereld t.a.v. Klimatologie en het feit dat allerlei grondstoffen schaars worden.

fig.3. Higgs partical search at CERN

Toepassing in de industrie.

Met PartTracker zit op het traject van Circulaire Economie. Als een vezel in de duurzame kabel gaan wij bewerkstelligen dat binnen de industrie de onderdelen na gebruik weer op een juiste manier weer hergebruikt kunnen worden.

 

Geiten haren wollen sokken.

Men kent graag het “geiten haren wollen sokken” etiket toe aan deze theorie die nu toegepast gaat worden.Dit zal ik maar gelijk ontkrachten.  

Zojuist (nov-2012) is de overheid, samen met Universiteiten en Bedrijfsleven een denktank gestart om het model van Circulaire Economie verder uit te ontwikkelen. Zijn dit allemaal “Geiten haren wollen sokken” persoonlijkheden?

Duurzaam handelen Deel IV. Seks en Duurzaam Handelen

Seks en Duurzaam handelen.

Niet Shit Happens, maar Shift Happens, oftewel, de markt is aan het verschuiven. Iedereen ziet het, maar een paar doen er wat mee.
De vraag is neem je je eigen weg of pak je de snelweg?

Deze vraag stel ik aan Engineers, Inkopers, Vestiging leiders,  Technisch Specialisten, Verkopers, Magazijn meesters en medewerkers, Machine operators en Directeuren.

De eigen weg is de weg van “ik weet het allemaal al”, “dat is niet mijn probleem” of juist “het geeft een probleem”. 

Kortom de eigen weg, is de weg die je gewend bent te bewandelen. De weg die je al jaren bewandelt en die niet veranderd omdat jij niet veranderd tussen de oren. Je wilt niet veranderen want die weg is comfortabel in jouw zin, verander management is niet aan jou besteed want je ziet het probleem van veranderen, dat moet de overheid maar regelen, of een vakorganisatie en misschien de manager van die andere afdeling, maar jij wilt het niet… Ja toch, niet dan?

WAKE UP !

Duurzaam handelen is iets waar je privé al volop mee bezig bent. Inkt cartridges, batterijen, lege flessen, papier je levert het allemaal in voor recycling doeleinden.

Duurzaam handelen uit naam van de organisatie wil je niet doen, omdat het je van je rustige, easy going landweggetje afhaalt.
Dus een snelweg is niets voor jou? jammer dat de concurrentie er anders over denkt. 

Op een dag zal blijken dat de vanzelfsprekende zak met geld die je aan het einde van de maand ontvangt niet eens meer zo vanzelfsprekend is. Dan kan je wel willen vechten om het hoofd boven water te krijgen, maar of dit allemaal nog haalbaar is moet dan blijken.

“Het is makkelijker vooraan in een marathon te lopen dan achterin de meute proberen bij te houden.”

Maar wat ontbreekt er aan het Duurzaam Handelen?
waarom lopen mensen niet hard van stapel om de wereld ten goede te veranderen?

Simpel….Seks, of eigenlijk Seks appeal. Door de erfenis van de jaren 80 van de vorige eeuw is een  geitenharen wollen sokken imago opgelegd aan alles wat met hergebruik te maken heeft.

Maar ja No seks, no Joy en vooral geen nageslacht.
Dus als je de seks zoekt op je landweg, sterf je een langzame dood.

We brengen Seks in Duurzaam Handelen!
Dit doen we op de PartTracker snelweg van het weder verkopen van project voorraden en opengebroken verpakking eenheden, daarbij het  efficiënt uitbesteden van voorraden. Kosten reduceren, en bovenal proactief zijn.

Heb je geen zin in Seks?
Dan een andere insteek. Reïncarnatie, mocht je in een volgend leven terugkomen (als dit je overtuiging is), wat voor wereld kan je dan verwachten? Vindt je bedrijven op de snelweg of geen weg?

Tot slot.
In de delen Duurzaam Handelen Deel I, II en III is de groothandel meerdere keren het onderwerp van gesprek geweest. Omdat ik vind dat de groothandel de meeste verantwoordelijkheden heeft en de beste mogelijkheden om Duurzaam handelen toe te passen.

Deze keer tracht ik de lezer, u, direct aan te spreken. Alleen u bent verantwoordelijk voor uw daden, of wanneer u op de landweg blijft hobbelen, bent u verantwoordelijk voor uw daad-loosheid. Uw keus. Maar, vergeet niet dat uw collega’s wel verwachten om in een proactieve organisatie te werken, omdat ze staan voor de ambitie van het bedrijf, niet vanwege de maandelijkse beloning.
Proactieve organisaties zetten zich in voor Duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. 

PartTracker in Noord Hollands dagblad. "Bijzonder Bedrijf"

Duurzaam handelen Deel III

Duurzaam handelen deel 3: De CO2 Prestatie ladder.

In het vorige bericht over duurzaam handelen, is aangehaald dat u kind van de rekening gaat worden. Telefonische reacties na de plaatsing van het vorige bericht hebben toch wel wat vraagtekens gezet, deze wil ik graag wegnemen.

Er wordt in Duurzaam handelen Deel II geschetst dat bij "laag op de ladder staan", bedrijven de rekening gepresenteerd krijgen voor niet actief te zijn om de uitstoot van broeikasgas te beperken. Ik wil benadrukken dat dit nog niet het geval is, maar onvermijdelijk wordt in de toekomst.

Nu zal een bedrijf dat gecertificeerd wordt (ISO 50001)  eerder in aanmerking zal komen bij aanbesteding opdrachten.

Hierbij een link om het handboek CO2 Prestatieladder te downloaden.

20120718_Handboek_CO_2_Prestatieladder_Versie_2_1.pdf

Is het voor onze industrie interessant genoeg om nu geld te spenderen aan een ISO certificering? Ik kan niet en wil niet bij u in de portemonnee kijken. 

Wel is het van belang dat er tussen de oren bij de Nederlandse industrie duidelijk moet zijn dat de "Supply chain" en het beeld dat dit begrip opwekt tot het verleden behoort. Dood, morte, exit.

Wat nu actueel gaat worden in de beeldvorming en de praktijk, is wanneer u en een ieder ander zich over de "Supply Network" of over de "Supply Cable" uitspreekt.

In een keten is de zwakste schakel het bedrijf dat failliet gaat en de keten houdt op te bestaan doordat ze breekt. In de gedachte gang van een "Supply Kabel" zal het failliete bedrijf een vezel zijn die knapt, de kabel zal niet in zijn geheel breken.

Een samenwerking in de kabel omvat alle vezels. Voor de duidelijkheid; De fabrikant, de groothandel, de installateur, de paneel bouwer, de machinebouwer en de eindgebruiker zijn verantwoordelijk om de kabel gezond en sterk te houden. Gezond en sterk houden kan door werkzaamheden van de diverse "vezels" terug te brengen naar de core business van een bedrijf, naar het gebied waar de desbetreffende vezel expert in is.

Door de "core business" te optimaliseren, zal een bedrijf beter om zich heen moeten kijken. Welke naaste vezels zijn er aanwezig en wat zijn hun diensten om een toegevoegde waarde te geven aan de productie van uw bedrijf.

In ieder geval kan ik u verzekeren dat de diensten van PartTracker een toegevoegde waarde hebben, dat heeft het concept bewezen de afgelopen 3 jaar. Wij gaan ver en diep met onze service, omdat we als vezel verantwoordelijk zijn voor de kracht van de "kabel" waar u toe kan behoren en een "kabel" die we duurzaam willen hebben.

Een voorbeeld is de Life Span en Product life cycle methode die we hanteren.

Duurzaam handelen, Deel II,  De CO-2 Footprint, u betaald.

 De CO-2 Footprint van morgen voor uw bedrijf van vandaag.

In de vorige blog van Duurzaam handelen is kort aangehaald dat de groothandel met het dozenschuif principe in de toekomst moeilijke tijden tegemoet gaat. Dit komt met name door de veranderende instelling binnen de maatschappij die de groothandel "duurzaamheid" oplegt.

De graadmeter om te bepalen of bedrijven in de toekomst "duurzaam" werken, wordt gegeven in een CO-2 ladder. Deze manier om te meten is reeds binnen de transport sector toegepast.

Een groothandel en alle andere bedrijven, gaan afgerekend worden op de bewegingen binnen en buiten het bedrijf, maar ook op de voorraad die aanwezig is, alles zal onderworpen worden aan de CO-2 ladder. Hoe lager je bedrijf op de ladder staat, des te lager je rekeningen zullen zijn als het gaat om belastingen.

Een onderdeel, vaak gemaakt van olie voor de plastic, koper en allerlei metalen krijgt een extra belasting, en die gaat u betalen omdat dit door de fabrikant doorberekend wordt. Dat betekend een uitdaging voor de inkoper van een bedrijf. Hij/zij kan besparen, door efficiënt de voorraad laag te houden, maar de afdeling service vereist een storingsvoorraad om in geval van stilstand de tijd tot een minimum te beperken.
Dillema!

Dat is nu ook het geval zal u denken. Klopt, alleen "morgen" zal deze situatie nog meer mede bepalend zijn voor uw concurrentie positie. Bedenk dat alles buiten de EU geen CO-2 ladder kent. Terwijl douane de import extra belast als u denkt te gaan importeren.

PartTracker heeft de mogelijkheden om storingsvoorraden aan te houden waarbij bedrijven zich aansluiten in een "pool". Daarmee omzeil je voor een deel de CO-2 graadmeter.

Het grote voordeel van het uitbesteden van een storingsvoorraad is dat het niet op de winst drukt als operationele kostenpost. Daarbij is het uitbesteden van storingsvoorraad een slimme goedkope oplossing om toch op tijd over goede onderdelen te beschikken.

Duurzaam handelen Deel I

Duurzaam handelen.

De hoofdfunctie van een groothandel volgens Wikipedia is "het voorstuwen van goederenstromen."

Daarbij denkt men vanuit het bekende pad van de afgelopen 50-60 jaar. 

Fabrikant - Groothandel - Detailhandel - Consument.

Of zoals dat in de Industrie gaat:
Fabrikant - Groothandel - Installateur/Machinebouwer/Panelenbouwer - Eindgebruiker.

Door de situatie in de wereld kan een groothandel zich niet meer beroepen op het dozen schuiven door de keten heen. De groothandel moet zich specialiseren, niet alleen met het coördineren van trainingen en gebruiksinformatie, maar een duurzame groothandel is verplicht het geleverde onderdeel te voorzien van een retour- en een reparatie mogelijkheid (ook na de garantie periode) en een service ten aanzien van de wederverkoop van overtollige onderdelen.

PartTracker is een elektrotechnische groothandel die volgens een nieuw concept werkt. Het is even wennen voor een panelenbouwer of installateur. Maar er is voor deze partijen zeker geld aan te verdienen. Toch benadrukt PartTracker de boodschap, met duurzame producten alleen, zijn we niet vol bezig voor de toekomst van ons nageslacht. Duurzaam handelen dient hier aan toegevoegd te worden.

 

We gaan verhuizen.

We gaan de service van elektrotechnische onderdelen in de Industrie naar een hoger niveau tillen!

Daarom zijn we naar een betere locatie verhuisd.

Uw overtollige- en storingsvoorraden worden voortaan opgeslagen en onderhouden op het nieuwe

 afleveradres:

Penningweg 69-M

1507DE  Zaandam

Correspondentie adres en telefoonnummers blijven ongewijzigd.

Service members only

Off course it's not only for people who are involved in the service of Industrial Automation and Machine Building.

How hot can it be...Calculating risc of a production line with production stop. It's a companies nightmare.
Never the less, cooperation between installation companies, productionline/machine owners and PartTracker can achieve a lot to minimize downtime.

We have brainstorm sessions with installation companies and their customers to increase the service, all the way up to  part level.

Case:
Problem in a production line, a production stop. A service call is made to the company in question that supervises the installation and provides the service. The engineer at the service company, isolates the problem and recons that it's a communication board in one of the critical systems that broke down.
1. The system is 10 years old, the part isn't on stock, because these arrangements haven't been made with the customer regarding emergency stock.
2. The part is obsolete these days.
3. Availability, search and rescue.
4. Delivery time.

All these topics can be tackled in a quite simple way....we know just how to do this.

PartTracker App Now Available

PartTracker App is available!


For who: Engineers, Machinists, Project Managers, Cabinet builders, Maintenance persons, and so on.
Why ?:    In the field a mistake in communication is easy made. With this App, that's all history.


It's created for the Iphone, Ipod 4, and Ipad2 with Wifi and 3G functionalities.


Check out on PartTrackers Facebook side and make your service more efficient.


http://www.facebook.com/PartTracker

Now available on facebook

PartTracker can be found on facebook. 


PartTracker Facebook
It can't get any better.

Member of...

PartTracker has become a member of the royal metal union in The Netherlands. 
The Dutch branch organisation affiliated to the Organisme de Liaison des Industries Métalliques Européennes, 
In English: Liaison body of European Metal Industries.


Therefore all actions towards and from PartTracker will be submitted to the standard created and set by this organisation, which make PartTracker a reliable partner to trade with.


Best regards,


PartTracker
Alex van Dam
Director
www.parttracker.eu

Techni show/ESEF exhibition, a great succes

PartTracker visited the Techni show last week in Utrecht The Netherlands.


Our main goal of this visit is to get to know the Machine builders and traders of CNC machines.
We have contacted a lot of people from China, The Netherlands, Belgium, Germany etc. who were very friendly and generous.


We have introduced PartTracker with the reason that we are building a network for minimizing downtime when this occurs in their network. 99% of the visited exhibitors agreed to have further talks !
Therefore this visit was a succes and points out the importance of PartTrackers' concept of total support on electrical parts.

You can see a demo of a machine in action which will make most dentists be jealous. (enjoy)

First Blog, first message, first announcement

PartTracker
Common info.
PartTracker established in 2009 in The Netherlands with a distinctive concept regarding service appliances for parts in the Industry.
Mission.
To apply product use efficiency and sustainability.
Vision.
We should globally reconsider the use of our resources. PartTracker is engaging this with a different mindset. Supply Chain Management is out, Complex Supply Network Management is in.
Our goals.
Our main goal is to apply Complex Supply Network Management in the world throughout the whole of Industry; with our customers, business partners, suppliers, etc.
The means.
Mediation in surplus parts. Mediation in available technical knowledge. Distributor of factory new parts. Parts Repair service. Mediation in obsolete parts. Mediation in new projects.
The tools.
Building an international network. Offer an Product Life Cycle Support. Collect data of surplus stock. Offer a repair scope. Offer parts that are valuable. (new surplus, used, new factory)

And all this for a first Blog.